Bruggen bouwen tussen werkgevers en nieuwkomers
Tim Broersen uit Haarlem zet zich in om nieuwkomers in de regio aan een passende baan te helpen. Met zijn onderneming HiWork verbindt hij asielzoekers en statushouders met werkgevers, maar hij merkt dat er nog veel te leren valt voor beide partijen.
De carrière van Tim kan worden verdeeld in twee fasen: vóór en na zijn ontdekking van de fietsmetafoor. Voorheen werkte hij succesvol in de marketing, maar begon zich af te vragen of dit hem werkelijk gelukkig maakte. Een oude kaart van zijn vader, met de tekst ‘Thank you for putting me on the bicycle of life’, bracht hem op andere gedachten.
Tim beschrijft zijn nieuwe levensdoel als sociaal-maatschappelijk. Met een achtergrond in een gezin dat zich altijd heeft ingezet voor anderen, voelt hij de drang om bruggen te bouwen tussen verschillende culturen. “Ik denk dat het sociale er wel altijd al in zat”, zegt hij. Deze drijfveer wordt nu zichtbaar in zijn werk bij HiWork, waar hij nieuwkomers koppelt aan werkgevers.
Volgens Tim is er een schat aan potentieel te vinden onder de mensen in opvangcentra en asielzoekerscentra. Hij wijst erop dat deze nieuwkomers vaak gemotiveerder zijn dan bestaande werknemers, omdat zij zich willen bewijzen. Toch benadrukt hij dat het belangrijk is om hen niet enkel als arbeidspotentieel te zien. “Ik wil weten wie ze zijn, wat ze kunnen en wat ze willen”, legt hij uit. “Op basis daarvan zoek ik naar functies die bij hen passen.”
Een goede samenwerking vereist ook inspanning van de werkgevers. Tim verwacht dat bedrijven oprecht geïnteresseerd zijn in de nieuwkomers en hen beter willen leren kennen. Dit is essentieel voor het succes van de samenwerking. Hij constateert echter dat hier nog veel ruimte voor verbetering is. Met het oog op deze uitdagingen overweegt Tim om workshops te organiseren voor zowel werkgevers als werknemers.
Wellicht is onwetendheid een struikelblok in de samenwerking. Een voorbeeld dat Tim geeft, betreft oogcontact. In sommige culturen kan het vermijden van oogcontact niet voortkomen uit desinteresse, maar uit respect. Dit soort misverstanden kunnen het werken met nieuwkomers bemoeilijken. “Het is belangrijk dat we elkaar leren kennen”, benadrukt hij.
Door zijn inzet draagt Tim bij aan de integratie van nieuwkomers in Haarlem, terwijl hij tegelijkertijd bewustzijn creëert bij werkgevers over de culturele verschillen die de samenwerking kunnen beïnvloeden.
